Managementtraining

Deze workshop is bedoeld voor mensen die betrokken zijn bij het opzetten en onderhouden van kennisnetwerken.

1. Concept en positionering
   
2. Behoeften en aanbod van producten en diensten
3. Communicatieprocessen en netwerkstructuren
4. Informatiemanagement en nieuwe media
5. Betrokkenheid en financiering

"Om creatief te kunnen leven, moeten we onze angst het bij het verkeerde eind te hebben, kwijtraken."(Joseph Chilton Pearce.)

Wat weten we van onze omgeving, zijn we wel goed op de hoogte? Kijken we niet teveel naar wat onszelf in plaats van wat anderen nodig hebben? Zijn onze producten en diensten en doelgroepen niet verouderd? Is ons project nog wel op de goede weg? Hebben we wel de juiste samenwerkingspartners?

"Alert zijn is het gevoel van het moment uitdrukken in handelen"

Deze workshop biedt deelnemers een proces met een aantal concrete instrumenten om te komen tot nieuwe en creatieve korte of lange termijn strategieën.

"Creativiteit begint bij het stellen van de vraag en het loslaten van het antwoord"

De workshop Creatieve Interactie helpt deelnemers bij het proces van samenbrengen en samenwerken gericht op nieuwe kennis, een nieuwe dienst of een nieuw product. De workshop helpt deelnemers elkaar te stimuleren om een stap verder te gaan dan het gebruikelijke. Het programma is opgebouwd rond de volgende onderdelen:

Ten behoeve van Radio Nederland Training Centre heb ik diverse malen een bijdrage geleverd aan hun trainingsprogramma voor managers van community radio en television stations. Het gaat hier met name om het onderdeel strategieontwikkeling met behulp van een SWOT analyse.

Projecten rond managementtraining en -ontwikkeling

In Zuid Africa, 1999, Jamaica 2002, St. Lucia 2003, Zambia 2004 en Samoa 2005 heb ik trainingen uitgevoerd voor het opzetten en onderhouden van vraag- antwoorddiensten. Dit in opdracht van CTA, Wageningen. Vraag en antwoorddiensten kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan verspreiding en gebruik van praktische informatie en documentatie. CTA ondersteunt het opzetten en ontwikkelen van deze diensten in aanvulling op bestaande informatie- en documentatiecentra, onder andere door het aanbieden van deze training aan managers van informatie- en documentatiecentra.

Voor de sector VBV van de Dienst Wegen Verkeer en Vervoer van de Provincie Utrecht heb ik in 2005-2006 een leertraject opgezet en uitgevoerd om de competentie "omgevingsbewustzijn" te versterken. Het traject bestond uit een serie workshops met de medewerkers van deze sector en een verkenning hoe het verzamelen en vastleggen van externe informatie beter georganiseerd kan worden. Een soortgelijke reeks van workshops is in 2009 en 2010 herhaald voor de nieuwe afdeling mobiliteit.

In opdracht van CTA, Wageningen heb ik deelnemers van trainingen uitgevoerd in Zambia 2004, en Samoa 2005, begeleid in een follow- up traject. De inzet bestond uit het voorbereiden en faciliteren van een aantal on-line chat meetings. Onderwerpen voor deze chat meetings waren: kwaliteit, management informatie systemen, cost-recovery systemen en het ontwikkelen van internet toepassingen. Verder heb ik op afstand individuele deelnemers ondersteund bij de ontwikkeling van hun projecten. De nazorg vond plaats in respectievelijk 2005 en 2006.